Uma Empresa Diferenciada no Mercado
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Oferecemos Relatórios Personalizados
Apresentaremos um relatório completo do inventário de estoque, com gráficos, acuracidade de estoque e muitas informações importantes para tomada de decisão.
Quem Somos
A 2 T’s Inventários & Consultoria nasceu em 2018 contando com mais de 22 anos de experiência de seus sócios neste ramo de negócio, com o intuito de aprimorar e oferecer o melhor serviço na área de inventários, pois enxergarmos e constatamos através de amigos empresários do setor, uma grande dificuldade em encontrar empresas que executem o serviço com qualidade, e que atenda a necessidade em serviço de inventário, principalmente no segmento de postos de combustíveis, lojas de conveniências e trocas de óleo.
Mediante esse segmento, além do inventário, prestamos consultoria na área de Infraestrutura, comunicação (Router, VPN, Rede, Servidores, PCs) na centralização para os postos, com suporte aos diversos Sistemas do mercado.
Missão
Ser referência na prestação de serviços de inventário de estoque e consultoria, destinados a atender com excelência às necessidades dos nossos clientes, superando suas expectativas com qualidade e responsabilidade, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento dos nossos colaboradores, bem como da comunidade onde atuamos.
Visão
Ser a melhor empresa do setor, reconhecida pela ótima prestação de serviços, por equipes capacitadas, comprometidas com a qualidade e a satisfação dos clientes, destacando-se pelo objetivo de rentabilizar os negócios dos parceiros, gerando um maior controle do seu estoque e margens de lucro corretas.
Valores
Qualidade, Ética, Precisão, Confiabilidade e Compromisso
Serviços de Inventários
Benefícios de um inventário
Reduzir perdas
Quando não há um inventário de estoque atualizado, fica muito mais difícil controlar as saídas, sendo assim saídas não registradas são muito mais comuns. Isso favorece que aconteçam divergências e extravio de itens do estoque, o que aumenta as chances de perdas. Essa falta de controle sobre os itens favorece que produtos sejam desperdiçados. No caso de itens perecíveis o cenário é ainda pior, a falta de controle leva à necessidade de descartar itens.
Evitar perdas de vendas
A falta de controle de estoque aumenta as chances de que ocorra o desabastecimento. Como consequência, há chance de perder vendas é real, principalmente se você não possui um sistema de gestão para te ajudar na automatização e organização do seu negócio.
Melhora a utilização do capital de giro
Por mais que nem sempre seja visto como parte do valor financeiro da empresa, o estoque é sim um dos ativos do negócio e representa faturamento. Mais do que isso, ele influencia a necessidade de capital de giro e quanto maior ele é, maior é essa necessidade de capital. Com isso, fazer um bom inventário de estoque garante que ele seja dimensionado do tamanho certo. Evitando que sejam realizadas compras de produtos com estoque maior que o necessário, e também evitando a imobilização de uma grande quantidade de recursos em um estoque que se dimensionado da maneira errada ficará parado.
Estoque contábil atualizado
Conciliar o estoque físico e contábil, o que permite ajudá-lo na tomada de decisões. Mantendo todos os produtos devidamente cadastrados e atualizados, controlando todo seu estoque para evitar erros no processo de compra, venda e estocagem.
Lançamento de nota fiscal no sistema
É de suma importância dar entrada na nota fiscal dos produtos que chegam para alimentar o estoque contábil. o inventário também irá identificar os erros de lançamentos de notas fiscais no sistema que altera a quantidade do seu estoque contábil e que faz o custo do seu produto diminuir ou aumentar e que afeta sua margem de venda.